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Les membres du Conseil USW 3M se sont réunis à Minneapolis les 28 et 29 avril pour aborder les tendances changeantes du secteur chimique, les efforts d’organisation, les normes de santé et sécurité, ainsi que les stratégies de négociation.
Myles Sullivan, secrétaire-trésorier international de USW, qui copréside le conseil aux côtés de la vice-présidente at-large Amber Miller, a lancé la réunion en mettant l’accent sur le rôle crucial du secteur et de sa main-d’œuvre.
« Le secteur chimique est vital pour l’USW », a déclaré Sullivan. « Elle subit beaucoup de pression, avec une instabilité due aux tarifs douaniers, et le paysage change radicalement. »
Miller, récemment nommée au conseil, a déclaré être honorée de soutenir un conseil profondément engagé les uns envers les autres et envers le travail qu’ils accomplissent.
« Chaque jour, nos membres entreprennent des tâches exigeantes et souvent dangereuses pour faire avancer cette industrie », a déclaré Miller. « J’ai hâte d’être une ressource qui aide à renforcer notre voix. »
Le secteur chimique mondial a été touché par d’importantes fermetures, notamment en Europe, en raison des prix élevés de l’énergie, d’un commerce déloyal et d’une demande faible. Malgré ces difficultés, l’USW a organisé avec succès une nouvelle installation chimique 3M à Springfield, Missouri, ajoutant 380 membres. De plus, des travailleurs du Texas et du Wisconsin ont contacté le syndicat pour organiser leurs installations.
« Nos nouveaux membres à Springfield ont choisi l’USW pour une raison », a déclaré Sullivan. « Ils ont vu notre force et notre solidarité, et je tiens à remercier tous ceux qui ont joué un rôle dans leur organisation. »

La réunion du conseil a commencé le jour du Souvenir des travailleurs, une journée internationale de mémoire et d’action pour les travailleurs tués, handicapés ou blessés par leur travail. Cathy Drummond, directrice du district 11 de l’USW, qui a souhaité la bête au conseil dans son État natal, le Minnesota, a présidé une minute de silence pour honorer ceux qui sont partis et pour rappeler aux militants de se battre pour les vivants.
« Cette journée montre à quel point ce travail est significatif, et comment la santé et la sécurité doivent rester au cœur de tout ce que nous faisons », a déclaré Drummond.
Kayla Flowers, du département de la Santé, de la Sécurité et de l’Environnement de l’USW, a rappelé aux participants que 380 travailleurs meurent chaque jour de blessures professionnelles ou de maladies professionnelles aux États-Unis.
Flowers a averti que de nombreuses limites d’exposition aux produits chimiques reposent sur des données scientifiques dépassées et a noté qu’aucun produit chimique ne figure actuellement à l’ordre du jour de l’Occupational Safety and Health Administration (OSHA) pour révision.
« L’OSHA ne viendra pas nous sauver », a déclaré Flowers. « Nous pouvons nous sauver par la négociation collective et l’organisation. »
Trish Creech, du USW Tony Mazzocchi Center, a discuté des opportunités éducatives offertes aux membres et à la direction pour prévenir les blessures professionnelles, les maladies et les décès, ainsi que la libération de substances dangereuses. Elle a mis en avant le programme Triangle de la Prévention (TOP ), structuré autour de trois éléments : le leadership syndical ; l’approche des systèmes de sécurité USW pour l’enquête sur les incidents, ainsi que le suivi rigoureux des incidents et des quasi-accidents.
La section locale 9-675, qui représente 285 membres de l’usine chimique 3M à Guin, Alabama, est un exemple solide de l’efficacité du programme. Ils mettent en œuvre le programme TOP depuis 2003, et leur taux enregistré à l’OSHA est actuellement de 0,85. Ils sont classés troisièmes parmi 113 usines de fabrication 3M pour la sécurité.
Jay Zyduck, président de la section locale 2-0666 à Wausau, dans le Wisconsin, a partagé que le comité de santé et sécurité de sa section locale était inactif depuis des années jusqu’à ce qu’une visite du TMC incite les membres à s’impliquer.
« C’est à nous de décider parce que la direction reçoit des instructions du siège social, mais le gant ne va pas pareil dans toutes les installations », a déclaré Zyduck. « Nous devons être la voix au travail. »
Pour conclure cette réunion de deux jours, les membres du conseil ont créé des panneaux expliquant pourquoi un contrat solide est essentiel, offrant leur soutien aux travailleurs de Springfield qui négocient actuellement leur premier accord avec 3M.
« La solidarité est la force de ce conseil », conclut Sullivan. « Nous avons le pouvoir d’agir collectivement dans toutes les installations organisées de 3M, apprenant des luttes des autres pour obtenir les salaires et les conditions que tous les travailleurs méritent. »
Le conseil se réunira à nouveau plus tard cette année pour élaborer une stratégie contre le plan de 3M visant à geler les retraites à partir de 2029 et pour s’appuyer sur les récents succès organisationnels.
L’USW représente actuellement environ 19 000 travailleurs du secteur chimique répartis sur 293 unités réparties dans 10 districts.
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